Personalplanung und -entwicklung 
Die Leistung einer Führungskraft zu messen, ist keine leichte Aufgabe. Unsere Checkliste hilft Ihnen weiter.
Wir sagen Ihnen, wie Sie individuelle Verhaltensziele konkret und überprüfbar formulieren können. Mit zahlreichen PDF-Dokumenten zum Download.
Nicht direkt messbare Ziele stellen in Zielvereinbarungen hohe Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. Wir sagen Ihnen, wie Sie individuelle Verhaltensziele konkret und überprüfbar formulieren können. Mit zahlreichen PDF-Dokumenten zum kostenlosen Download.
Auch auf Chefpositionen muss man sich bewerben. Das ist für gestandene Führungskräfte kein Selbsläufer und schon gar nicht für Menschen, die eine Führungsposition anstreben.
Die Probezeit gibt Arbeitgeber und Mitarbeiter die Möglichkeit, zu prüfen, ob das Arbeitsverhältnis weitergeführt werden soll. Unser Formular zur Probezeitbeurteilung gibt eine erste Orientierungshilfe.
Das Ausstellen von Arbeitszeugnissen gehört zu den Pflichtaufgaben eines jeden Arbeitgebers. Die drei häufigsten Fehler sind Unvollständigkeit, inadäquate Formulierungen und formelle Mängel.
Der Wunschkandidat ist gefunden – nun gilt es, einen Arbeitsvertrag auszuhandeln. Denn klare Vereinbarungen verhindern Konflikte. Als Arbeitgeber sollte man dabei einige wichtige Punkte beachten.
Wer von seinen Mitarbeitenden zusätzliche Präsenz verlangt, sollte bedenken: Die Überzeit ist limitiert. Zudem müssen Überstunden den Mitarbeitenden zumutbar sein. Wichtig ist auch eine genaue Zeiterfassung.
Gehört die Raucherpause zur Arbeitszeit? Wie wird die Pikettzeit gewertet? Was Arbeitszeit ist, wird in Einzelfällen immer wieder diskutiert. Welche Eckpunkte geregelt sind und wo es Spielraum gibt, lesen Sie hier.
Die finanziellen und zeitlichen Aspekte von Geschäftsreisen sind rechtlich umfassend geregelt. Arbeitgeber können deshalb sich an klaren Richtlinien orientieren. Was Arbeitgeber bei Dienstreisen beachten sollten.
„In der Schweiz gilt die Vereinbarkeit von Beruf und Familie traditionellerweise als Privatangelegenheit“, so das Bundesamt für Sozialversicherungen. Dennoch müssen Arbeitnehmer einige Regeln beachten.
“Hauptsache, wir schulen in Sachen Projektmanagement. Dann läuft’s rund.” Falsch! Der Aufbau einer Projektmanagement-Kultur ist umfassender.
Zu viele Aufgaben und zu wenig Zeit dafür? Dann müssen Sie Prioritäten zu setzen – sonst verzetteln Sie sich. Unsere Checklisten helfen weiter.
Trennt sich ein Arbeitgeber von Führungskräften oder Mitarbeitern, ziehen Personalabteilungen manchmal Outplacement-Berater hinzu. Hat das Sinn? Und was kostet es?
Wer gekündigten Mitarbeitern Lösungsansätze bietet, macht es beiden Seiten leichter.
Wie Unternehmen sparen und ihre Mitarbeiter halten können.