Talent Management

Informationen zur Gewinnung und Bindungen junger Erwachsener, die Ihre Führungskräfte von morgen sein werden.

Ausgewählte Artikel

Absageschreiben: Der richtige Ton macht’s
Es gehört nicht zu den bevorzugten Aufgaben, einem Bewerber eine Absage zu erteilen. Karriere-Expertin Doris Brenner gibt Formulierungs-Hilfen.
Praktikanten: High Potentials der nächsten Generation
Von Praktika profitieren beide Seiten: Studenten sammeln erste Berufserfahrung und Unternehmen knüpfen Kontakte zu den künftigen High Potentials.

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Talent Relationship Management

Talent Relationship Management zielt (TRM) darauf ab, Kontakte zu Berufserfahrenen zu knüpfen und zu pflegen. Das passende Jobangebot kommt später.

Generation Y: Work smart not hard

Die Generation Y ist erstklassig ausgebildet, technikverliebt und selbstbewusst. Personaler und Unternehmen müssen sich anpassen – an eine Generation, die mehr will als nur funktionieren.

Bachelor ist nicht gleich Master

Zunehmend öfter, aber nicht immer sehen Schweizer Firmen für Bachelor- oder Masterabsolventen unterschiedliche Berufswege vor. Auch die Entlohnung fällt für den höheren Abschluss in der Regel besser aus. In keinem Fall aber bestimmt der akademische Titel das Gesamturteil über den Kandidaten.

Reverse Mentoring: Alt lernt von Jung

Das System ist altbewährt: Jung lernt von Alt. Meist. Doch in manchen Fällen lohnt es, die Rollen zu vertauschen: Im Reverse Mentoring coacht der Junior den Senior.

Praktikanten: High Potentials der nächsten Generation

Von Praktika profitieren beide Seiten: Studenten sammeln erste Berufserfahrung und Unternehmen knüpfen Kontakte zu den künftigen High Potentials.

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